空氣錘廠家的“陣痛”中走出，并且會走的更高更遠。

 空氣錘廠家的“陣痛”中走出，并且會走的更高更遠

說起滕州空氣錘廠家的“陣痛”，并非故意將現在嚴峻的局面說的輕描淡寫，而是因為從發展的視角來看，滕州空氣錘廠或者空氣錘公司現在面臨的確實是“陣痛”。其直接原因是國內機床消費市場發生了顯著且持續的變化：一方面市場需求總量明顯減少，另一方面則是需求結構快速升級。市場需求總量的下降是結構性的，即低檔通用型產品的下降為突出。

與此同時，隨著用戶為了提高生產效率和產品品質，開始追求智能化和個性化，對機床這一“工作母機”的需求升級為自動化成套、客戶化定制和普遍的換檔升級

滕州空氣錘廠或者機床公司“不能再幻想以前那樣的增長周期回來，必須對發展思路做一些根本性的調整。我們認為市場總量下降只是行業面臨困境的一個原因，另一個因素是需求結構的升級非常明顯，而很多空氣錘廠家對此不適應。市場需求的升級和我們企業的傳統優勢正好相反：我們企業的傳統優勢就是大批量生產中、低端通用型的產品，拿手的本領，善于大批量、低成本（相對的）地生產通用型的中低端產品。而現在的需求情況變了，絕大多數通用型中低端產品不但不短缺，而且已經過剩，我們的很多企業一下子就沒咒念了，于是開始了“陣痛”。這個能力和現在的市場需求恰好相反。供給側改革在我們這里很有現實意義。過去，高端產品做得好一點就叫結構升級，但是這很不夠，要在企業組織結構、人力資源結構等方面同步升級。現在的市場訂貨都有其特殊需求，企業里有多少了解不同行業、能對客戶需求真正響應的人才，就變得很重要。我們現在最缺的，就是這樣的人才。只有這樣的人才才能給公司注入新的血液。當然，“陣痛”過后，有的企業將被淘汰，有的企業會涅槃重生。

滕州空氣錘廠或者機床公司正處于轉型陣痛期，企業要對當前形勢并有全面深刻理性客觀的認識和把握，主動調整積極應對。只有這樣才能從“陣痛”中走出來，并且會走的更高更遠。

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